Compte rendu de la réunion du Conseil du Forum Social Africain

Perugia-Italie, 7-8 septembre 2005  

Suite à l’invitation des organisateurs de la Table de la paix, le Conseil du Forum Social Africain a tenu une réunion les 7 et 8 septembre 2005 à Perugia, Italie.  

Les objectifs de la réunion étaient : 

1- d’informer sur le processus international du FSM

2- d’échanger sur les préparatifs du Forum Social africain, du Forum Social polycentrique de Bamako, du Forum Social Mondial, Nairobi 2007

3- de mieux articuler, à travers la vision, les thèmes et les méthodes ces différents processus

4- d’affiner le mode de fonctionnement des commissions de travail du Conseil

5- de finaliser la nomination des personnes devant faire partie du groupe de facilitation du conseil du Forum Social Africain,  

Lors des deux jours, les commissions de travail se sont réunies à plusieurs reprises. Il s’agit de la commission communication et mobilisation, la commission contenu et méthodologie, la commission ressources et la commission jeunesse. 

1- Informations sur les préparatifs du processus des forums sociaux en Afrique : 

Les représentants des comités des différents processus ont présenté l’état de préparation. Dans les différents cas la structuration du mouvement semble en bon chemin avec une forte implication des différentes composantes de la société civile. 

Des remarques ont été faites par les membres du Conseil pour  

-         renforcer le caractère inclusif et démocratique des différents espaces mis en place,

-         et de mieux articuler les différents processus entre eux. L’idée de caravane reliant le processus de Guinée à celui de Bamako, ainsi que le Maroc au Mali a été retenue

-         d’assurer une forte participation populaire

-         de favoriser la participation des femmes et de promouvoir leurs espaces au sein des forums

-         d’appuyer la participation des jeunes. Les participants ont insisté pour que les jeunes prennent leur responsabilité pour la mobilisation des jeunes et la construction de leurs espaces dans la perspective de Conakry, Bamako et Nairobi. 

2- Eléments de vision développés par le Conseil du Forum Social Africain dans la perspective de Bamako 2006 et Nairobi 2007: L’Afrique berceau de l’humanité, tombeau du capitalisme  

1- Le Forum de Bamako est un Forum Mondial organisée en Afrique

2- Le Forum polycentrique est une étape vers Nairobi 2007. L’articulation devra se faire à travers la vision, les thématiques et des actions significatives.

3- Le Forum Social Mondial en Afrique devra être un instrument de changement social et politique et non juste une juxtaposition d’évènements. De ce point de vue il doit y avoir un avant et un après FSM en Afrique.

4- Le Forum doit être populaire et « visibiliser » les luttes et les résistances menées sur le continent et dans le monde

5- Le Forum doit être « féminisé » et permettre de promouvoir les femmes en tant que composante essentielle de la société, leurs luttes, leurs résistances et leurs alternatives. 

6- La culture doit être présente de façon massive dans la vie du Forum en tant qu’instrument de critique et de reconstruction sociale et politique 

7-Le Forum doit permettre de travailler à la redéfinition de l’unité africaine sur des bases populaires et de diversité 

8- Le Forum doit contribuer à décoloniser le continent en défiant les institutions internationales, redonner la parole aux peuples pour recouvrir leur souveraineté sur les politiques et leurs ressources. Ceci passe par une présence massive de mouvements sociaux et populaires et par une masse critique permettant un réel changement 

9- Le Forum doit permettre aux mouvements africains de travailler sur la question de la citoyenneté politique et économique, étant donné que la majorité des africains ne sont pas en situation d’exprimer leurs espoirs et leurs préoccupations sans risquer leurs vies. 

10- Le Forum doit travailler à redéfinir le concept de solidarité internationale. La solidarité ne doit pas se limiter à la charité mais viser avant tout à travailler ensemble sur des préoccupations communes pour un autre  monde 

11- Le Forum doit aboutir à la définition d’alternatives populaires et démocratiques qui pourraient constituer les bases d’un engagement collectif pour changer le monde

3- Les Commissions de travail : 

Les commissions communication et mobilisation, contenu et méthodologie, ressources et la commission et jeunesse se sont réunies en deux sessions. Elles ont produit un plan d’action qui doit permettre de guider le processus jusqu’à Nairobi 2007. La commission Communication et mobilisation a aussi produit un plan d’action spécifique (voir en annexe). 

4- Nomination des membres du groupe de facilitation : 

Comme suivi aux décisions de Hararé, le Conseil a validé les propositions de nomination faites par les commissions. La composition du groupe de facilitation est la suivante : 

- Forum Polycentrique 2006 : Aminata Traoré

- Forum Social Mondial 2007 : Professeur Edward Oygui et Fatma Aloo

- Forum Social Africain 2005 : Bakary Fofana

- Commission Contenu, méthodologie : Demba Moussa Dembélé

- Commission Communication et mobilisation : coordinatrice Diana Senghor,

communication : Thomas Deve, mobilisation : Rabia Abdelkerim Cheikh

- Commission ressources : Mohau Pheko

- Commission jeunesse : Diakalia Ouattara

- Commission logistique : Regis Mtutu

- Afrique du Nord : Mohamed Said Saadi, Abdeljelil Bedoui, en alternance

- Ex officio : Taoufik Ben Abdallah, représentant le Secrétariat du Forum Social Africain 

Le groupe nommé devra se réunir rapidement pour définir ses tâches et assurer son rôle de facilitation. 

Le Conseil a réaffirmé le rôle des Commission tel que défini à Hararé : s’assurer que les tâches définies par le Conseil dans la perspective des trois Forums soient effectivement menées.  

Par ailleurs, le Conseil a recommandé que la commission jeunesse fasse l’objet d’un accompagnement des membres du groupe de facilitation pour permettre une mobilisation de toutes les sous régions africaines et des organisations de jeune les plus dynamiques.  

5- Points divers :  

51- Comité conjoint FSA-Comité Afro Brésilien : mandat a été donné au groupe de facilitation pour désigner les personnes devant en faire partie. La constitution de ce groupe a été décidée lors du Forum social 2005 de Porto Alegre pour définir un programme commun avec les mouvements afro-brésiliens. 

52- Information sur l’année budgétaire du Secrétariat 2004-2005 : le Secrétariat a exposé les résultats financiers du processus : 

-         Réunion du conseil africain, Caire, juillet 2004

-         Forum Social Africain de Zambie, Décembre 2004

-         Participation africaine au Forum Social Mondial de Porto Alegre, janvier/février 2005

-         Réunion du Las Palmas, mars 2005

-         Réunion de Harare, juin 2005

53- Renforcement du Secrétariat : cette question n’a pu être abordée par manque de temps.

Contacts et réunions en parallèle avec la réunion du Conseil Africain :  

Plusieurs réunions ont eu lieu en parallèle ou à la suite de la réunion du Conseil Africain :

1- Réunion avec les mouvements Italiens : ont pris part à cette réunion les mouvements impliqués dans la Table de la paix ainsi que des membres du Conseil Africain. Cette rencontre a pu dégager des axes de travail commun dans la perspective de Bamako 2006 et Nairobi 2007. Les mouvements italiens se sont engagés à appuyer le processus du Forum Social en Afrique de deux manières : par un apport de ressources pour Bamako et Nairobi, et à travers un plan d’action commun. 

Le Plan d’action sera défini dans les prochaines semaines. Il comportera des points importants, tels que la question des migrations, les accords de libre échange, la place des collectivités locales. 

2- Réunion sur la communication avec des membres du Conseil international, des membres du Conseil Africain et des membres du Secrétariat Brésilien. Cette réunion visait à informer sur le Plan de communication du Conseil Africain et les initiatives qui seront prises par différents mouvements lors du Processus africain. 

3- Réunion entre les membres du Comité de facilitation présents à Pérrugia et les membres du Secrétariat brésilien : le Secrétariat a donné des information sur la réunion de Bamako décidé par le Conseil international de Barcelone. Cette réunion était prévue pour regrouper des membres des commissions finance, contenu et méthodologie et communication. Finalement elle a été transformée en réunion de concertation entre les forums polycentrique et les membres du conseil international qui ont pu faire le déplacement à Bamako. Un rapport de la réunion de Bamako sera envoyé prochainement. 

4- Réunion sur les migrations : cette réunion a regroupé des membres africain du Conseil ainsi que des mouvements d’Italie. Elle a été précédée par des contacts sur cette même question avec des mouvements espagnols. 

ANNEXE 1 : Rapport de la commission Communication et mobilisation 

 I. The participants  

Cf. list available at the Secretariat

II. Agenda 

1.      Communication and/or Mobilisation: one or two commissions?

2.      Nomination of a representative of the commission to the Steering Committee of the ASF Council

3.      A Plan of Action 

III. Discussions 

1. Communication and Mobilisation: a single commission 

The plenary session held on 7.9.05 gave the “Communication and mobilisation” commission the mandate to propose to the Council the organization needed to could carry out the double task of both communication and mobilisation.

At the Cairo meeting (July 2004), two different commissions on communication and on mobilisation of Information had been set up.

However, the two commissions were somehow merged (halfway between Cairo and Perugia…). The deliberations of the C&M commission that met on 7.9.05 were mainly centred on Communication, much more than on mobilisation.

The question raised on 8.9. was:

Whether to maintain a single commission or revert to the organization decided upon at Cairo.  

The members of the commission were unanimous on the fact that: the Communication as well as mobilisation needs were huge; tasks linked to the two respective components were extremely diversified ; requested experience and competence were also diversified. 

a) Huge needs 

Mobilisation still constitutes a weak area with the ASF.

-         In fact participation/adherence in/to the ASF movement must on the one hand be intensified (increasing, but still poor African participation in the WSF)

-         And on the other hand, be diversified. Since its inception until now, the ASF has been mobilising essentially NGOs, or a certain category of SCOs (Civil Society Organizations). The ASF must, on the one hand, be extended to other social components, and on the other hand, be balanced in terms of gender, age and types of organizations of the so-called “Civil Society”. It must aspire for added representativeness.

-         The mobilisation should also be better articulated between the various scales: local, national, sub-regional and regional (or continental)

The commission on “communication”, for its part, comprises of several varying components.

-         Internal institutional communication (information circulation is deficient within the ASF Council)

-         External institutional communication (propagate the « Forum » event)

-         Communication as a means of social mobilisation (amplification and diversification of participation both in the movement and in the event.

-         A means of promotion and proliferation of the values that underlie the Social Forums as well as the actions, initiatives and struggles of the social movements.  

b) Tasks varying in nature

Mobilisation and communication are transversal but do not collate: it is difficult to mobilise without communication. One can communicate without necessarily trying to mobilise.

The objectives and “targets” of communication and mobilisation could equally be different. Their “means” are also likely to be different: in any case the media always represent a common means. 

c) Different experiences and competences are needed

This issue gave rise an exchange in which the opinions of the commission members were at variance.

Certain members desired that the commission be divided into two distinct commissions. Whereas, others desired that Mobilisation, be transversal to all the other commissions (mobilisation in favour of a strategy, and with regard to contents; mobilisation of communicators; mobilisation of resources). In this case, the Communication and Mobilisation commission would need to concentrate solely on communication, the strategy and tasks of Mobilisation being incumbent on the Steering Committee, which is now charged with identifying someone for Mobilisation. 

Outcomes of the discussions: 

The members of the Communication and Mobilisation commission finally agreed, for the time being, to stick to only one commission.

They however proposed to divide the C&M commission into two sub-commissions. 

2. Nomination of a Representative of the C&M Commission to the Steering Committee 

The criteria for this particular nomination had been decided in Nairobi and later improved on in the electronic discussion that ensued. They were brought to mind, as follows: 

1) An effective adherence to the values and the Charter of the WSF (Which goes without saying… albeit…)

2) Possess a certain competence in the area being considered.

3) Have sufficient time availability for an active participation within the Commission.

4) Be in possession of minimal material facilities (if possible, be in a position, provisionally or occasionally, and autonomously, accomplish certain material duties for the Secretariat (telephone, etc.) 

Certain participants hoped to include the linguistic criterion as an additional one: mastery of the two commonly used languages of the ASFC. Finally, this criterion was dropped. On the contrary, members of the C&M commission requested that communication between members of the ASFC be henceforth systematically engaged both in French AND in English.

The participants chose Diana Senghor as the representative of the C&M Commission to the Steering Committee. Nevertheless, having decided to set up two sub-commissions, the participants requested that one of the other two persons also be assigned to function within the sub-commission(s). 

 3. Plan of Action of the Commission

 3.1. Retrospect of the previous day’s session (7.9.05)

1. Principles

-         The communication must accord great priority to the media.

-         Alternative media must be a target, but more priority must now be given to dominant or official media, on the international, as on the national scales. Television, must particularly, equally be targeted.

-         The ASF media communication must use existing African journalists networks. The    role of “Flame of Africa” being central.

-         The ASF media communication must also target international media as well as the media of other continents, alternative and dominant alike.

-         Communication does not only evolve around on the media. It must also take into account other forms of expression (such as music, dance, films). However, these forms of expression must they themselves be given media focus (Concerts, caravans)

-         The national languages commission must be privileged in guaranteeing the “popular” aspect. National languages communication between African speakers must be experimented.  

2. Plan of Action (The factors) 

Communication 

On what?

• Communication on the Forums both as a “moment” or as an “event”, and as a process.
• Communication on events related to Forums. Ex. : Caravans, concerts, etc… (Promotion)
• Communication on the African social movements (Mobilisation)

How?

a) Communication on the regional (continental) scale

"     Focal points could be identified and given responsibilities at the sub-regional level

"     It will be the duty of these focal points to identify and manage  media communication between the regions, at the continental level so as to i) facilitate communication between the different regions, weak and surrounded by dominant international media; ii) encourage and stimulate the production of information by Africans on Africa, for the rest of the world.

"     Part of the CC responsibilities fall on the shoulders of National organizing committee (BKO and Nairobi) 

b) Communication on (sub)-regional scale

"     The duties of the sub-regional focal points could be that of mobilising the media and the media networks operating in their sub-regions as well as that of facilitating information circulation within the different countries of the (sub-) region concerned.

"     A certain priority should be given to the local media producing and broadcasting in  national languages, as a means of reaching the public masses. 

c) Communication with the rest of the world: the international scale

"     Facilitate the articulation of Africans journalists networks with alternative media networks in other continents.

"     Target international media during coverage of Social Forums taking place in Africa  (Conakry, Bamako in 2006; Nairobi in 2007)

How?

"     Develop increasingly the use of ICTs (Internet, satellite) for regional and international communication.

"     A closer cooperation with the WSF Secretariat, and specifically, by benefiting from the expertise and experience of the Brazilians and Indians, who have organised the previous WSFs. 

3.2. And after Perugia? 

1.      The Plan of Action should work on the Mobilisation component, which was not elaborated on during plenary or commission sessions. 

2.      A Plan of Action on Communication should develop the extra-media component of communication. 

3.      The Plan of Action should (a) define, in a more specific manner, the objectives (in particular of Mobilisation); (b) the means and actions to be implemented; (c) a timetable; It must also in addition (d) assign responsibilities and (e) assess the different resources (human, technical, financial), necessary for its implementation. 

4.      4°/ The articulation between the role and tasks of the ASFC Commission/those of the Communication Commissions of the Organisation Committees of the WSF 06 (Bamako) and WSF 07 (Nairobi)/those of the ASF Secretariat/those of the International Communication Commission of the ASF, must be specified. 

5.      The members of the commission should participate concretely in the work of the Commission (They were delegated to the two sub-commissions) 

6.      The commission should be extended/expanded/increased and strengthened with new members, whose  contribution would be essential to the finalisation and/or implementation of the Plan of Action. 

•  
• * *

I. Les participants

Cf. liste disponible au Secrétariat

II. Ordre du Jour

4.      Communication et/ou mobilisation : une ou deux commissions

5.      Nomination d’un représentant de la commission au Steering Committee du Conseil FSA

6.      Un Plan d’Action

III. Discussion

1. Communication et Mobilisation ?

La réunion plénière du 7.9.05 avait donné mandat à la commission « Communication et mobilisation » de proposer au Conseil la forme d’organisation nécessaire pour mener la double tâche de communication et de mobilisation.

A la réunion du Caire (juillet 2004), deux commissions différentes avaient été créées sur la communication et sur la mobilisation de l’Information.

Cependant, les deux commissions avaient été fusionnées, en cours de route (la route entre le Caire et Perugia). Les travaux de la réunion du 7.9.05 de la commission C&M ont été très centrés sur la communication, beaucoup plus que sur la mobilisation.

Question du 8.9. : Maintenir une commission unique ou revenir à l’organisation décidée au Caire.

Les membres de la commission sont convenus que : les besoins en communication, autant que ceux liés à la mobilisation, sont immenses ; les tâches liées à chacune des deux composantes variées, et les compétences requises différentes.

En effet :

a) des besoins considérables

La mobilisation constitue un point encore très faible du FSA

-         La participation au mouvement du FSA doit en effet d’une part être amplifiée (Représentation africaine croissante mais encore médiocre dans le FSM)

-         Elle doit d’autre part d’être diversifiée. Le FSA mobilise depuis ses débuts et encore aujourd’hui essentiellement des ONG, ou une certaine catégorie d’OSC (organisations de la société civile). Le FSA doit s’ouvrir à d’autres composantes sociales d’une part, et d’autre part, s’équilibrer en termes de genre, d’âge et de types d’organisations dites de la « société civile ». Il doit être plus représentatif.

-         La mobilisation doit ainsi être mieux articulée entre les échelles locales, nationales, sous-régionales et régionale (ou continentale)

La « communication » quant à elle comporte plusieurs volets, très différents

-         La communication institutionnelle interne (les informations ne circulent même pas très bien à l’intérieur du Conseil du FSA)

-         La communication institutionnelle externe (faire connaître l’événement « Forum »)

-         La communication un moyen de mobilisation sociale (amplification et diversification de la participation au mouvement aussi bien qu’à l’événement.

-         Un moyen de promotion et de diffusion des valeurs qui sous-tendent les Fora Sociaux   ainsi que les actions, initiatives et résistances des mouvements sociaux

b) les tâches très variées

La mobilisation et la communication se recoupent mais elles ne se confondent pas : il est difficile de mobiliser sans communiquer. On peut communiquer sans nécessairement chercher à mobiliser.

Les objectifs et « cibles » de la communication et de la mobilisation peuvent également être différents. Leurs « moyens »peuvent être différents : les médias dans tous les cas sont un moyen commun.

c) des expériences et des compétences différentes sont nécessaires

Le point a donné lieu à un échange où les opinions des membres de la commission étaient contrastées.

Certains membres souhaitaient qu’on scinde la commission en deux commissions. D’autres souhaitaient que la Mobilisation, étant transversale à toutes les commissions (mobilisation autour d’une stratégie, et sur des contenus ; mobilisation des communicateurs ; mobilisation des ressources). Dans ce cas, la commission Communication et Mobilisation aurait à se concentrer seulement sur la communication, la stratégie et les tâches de mobilisation revenant alors au Steering Committee, charge à lui de désigner un responsable pour la Mobilisation.

Résultats de la discussion :

Les membres de la commission Communication et Mobilisation se sont finalement rendus à l’idée qu’il fallait, pour le moment, maintenir une seule commission.

Ils ont toutefois proposé de diviser la commission C&M en deux sous-commissions.

2. Nomination d’un représentant de la Commission C&M au Steering Committee

Les critères pour cette nomination avaient été arrêtés à Nairobi et affinés dans la discussion électronique qui a suivi. Ils ont été rappelés :

1°/ Adhérer effectivement aux valeurs et à la Charte du FSM (Ce qui va sans dire… mais…)

2°/ Avoir une certaine compétence dans le secteur considéré

3°/ Avoir une disponibilité en temps suffisante pour animer activement la Commission

4°/ Disposer de facilités matérielles minimales (pouvoir, si nécessaire, provisoirement ou à l’occasion assurer de manière autonome du Secrétariat, certaines tâches matérielles (téléphone, etc.)

Certains participants ont souhaité ajouter le critère linguistique comme un critère supplémentaire : la maîtrise des deux langues actuellement utilisées au sein du CFSA. Ce critère n’a finalement pas été retenu. En revanche, les membres de la commission C&M ont demandé que la communication entre les membres du CFSA se fasse désormais systématiquement en français ET en anglais.

Les participants ont désigné Diana Senghor comme représentante de la Commission C&M au Steering Committee.

Toutefois, ayant décidé de créer deux sous-commissions, les participants ont demandé qu’une ou deux autres personnes soient également désignées pour l’animation de(s) sous-commissions.

 3. Plan d’Action de la Commission

3.1. Rappel des travaux de la veille (7.9.05)

1°/ Les principes

-         La communication doit donner une très grande priorité aux médias.

-         Les médias alternatifs doivent être ciblés, mais il faut désormais donner plus de priorité aux médias dominants ou officiels, à l’échelle internationale, comme à l’échelle nationale. La TV, en particulier, doit être également visée.

-         La communication médiatique du FSA doit s’appuyer sur les réseaux africains de journalistes qui existent. Le rôle de « Flamme d’Afrique » est central.

-         La communication médiatique du FSA doit aussi viser les médias internationaux et les médias des autres continents, alternatifs et dominants.

-         La communication ne passe pas uniquement par les médias. Elle doit prendre en compte  d’autres formes d’expression (musique, danse). Cependant ces formes d’expression devraient à leur tour être médiatisées (Concerts, Caravane)

-         La commission en langues nationales devra être privilégiée pour en assurer le caractère populaire. La communication entre locuteurs africains de langues nationales devra être expérimentée.

2°/ Plan d’Action (Eléments)

La communication

Sur quoi ?

• La communication sur les Fora en tant que « moment » ou « événement », mais aussi comme « processus »
• La communication sur les événements liées aux Fora. Ex. : Caravanes, concerts, etc… (Promotion)
• La communication sur les mouvements sociaux africains (Mobilisation)

Comment ?

a) Communiquer à l’échelle régionale (continentale)

"     Des points focaux pourraient être identifiés et responsabilisés à l’échelle des sous-régions

"     Ces points focaux auront pour tâche d’identifier et d’animer la communication médiatique à l’échelle continentale entre les régions afin de 1) faciliter la communication entre les différentes régions qui est très faible et biaisée par les médias internationaux dominants ; 2) encourager et stimuler la production d’une information sur l’Afrique par les africains pour le reste du monde.

b) Communiquer à l’échelle sous-régionale (ou régionale)

"     La tâche des points focaux sous-régionaux pourraient en particulier être de mobiliser les médias et réseaux de médias opérant dans leur sous-région et d’en faciliter la circulation dans les différents pays de la (sous-) région concernée.

"     Une certaine priorité devrait être donnée aux médias locaux qui produisent et diffusent dans les langues nationales, afin de toucher des publics populaires.

c) Communiquer avec le reste du monde : échelle internationale

"     Faciliter l’articulation des réseaux de journalistes africains avec les réseaux de médias alternatifs sur les autres continents.

"     Viser les médias internationaux dans la couverture des Forums Sociaux qui auront lieu en Afrique (Conakry, Bamako en 2006 ; Nairobi en 2007)

Comment ?

"     Développer davantage l’usage des TIC (Internet, satellite) pour la communication régionale et internationale.

"     Coopérer étroitement avec le Secrétariat du FSM et en particulier, bénéficier de l’expertise des Brésiliens et des Indiens, qui ont organisé les FSM précédents.

3.2. Et après Perugia ?

1°/ Le Plan d’Action devra développer le volet Mobilisation qui n’a pas été élaboré pendant les travaux en plénière ou en commission.

2°/ Un Plan d’Action concernant la Communication devra développer le volet extra-médiatique de la communication.

3°/ Le Plan d’Action devra a) définir de manière plus précise des objectifs (en particulier Mobilisation) ; b) les moyens et actions à mettre en œuvre ; c) un calendrier ; il devra être outre d) assigner des responsabilités et e) évaluer les différentes ressources (humaines, techniques, financières), nécessaires à la mise en œuvre.

4°/ L’articulation entre le rôle et les tâches de la Commission du CFSA / celles des Commissions Communication des Comités d’Organisation du FSM 06 (Bamako) et du FSM 07 (Nairobi) / celles du Secrétariat du FSA / celles de la Commission Communication Internationale du FSA, devra être précisée.

5°/ Les membres de la commission devront s’engager concrètement dans les travaux de la Commission (Ils se sont répartis dans les deux sous-commissions)

6°/ La commission devra être élargie et renforcée par de nouveaux membres, dont la contribution est essentielle pour la finalisation et/ou la mise en œuvre du Plan d’Action.

ANNEXE 2 : Rapport de la réunion sur les migrations

Cap sur les Forums Sociaux mondiaux en Afrique en 2006 et 2007

Travail du groupe sur les migrations

Conférence du 10 septembre à Pérouse

Participants

Bolini.Raphaëlla Bolni   (Italie)

Solange  Koné                          (Cote d'Ivoire)

Mohamed Saad Saadi               (Maroc)

Abdeljelil Bédoui                      (Tunisie)

Buuba Diop                              (Sénégal)

Fofana  Bakary                         (Guinée)

Aïssatou Foné                           (Mali )

M. Mamadou GOITA              (Mali)

Demba Moussa Dembélé          (Sénégal)

Ousmane Abdourrahmane         (Niger)

Partenaire ciblés

-         FSM et FSA

-         Forums et autres associations des migrants et de refugiés

-         Union africaine

-         Union européenne

-         ECOWAS

-         SADEC

-         HCR

-         Parlement nationaux

-         Autorités locales

Introduction: Enjeux, Principes et méthodes

Les participants ont reconnu l'intérêt du sujet et les enjeux : ils ont eu à développer des initiatives sur la question et comptent les intensifier pour entrer dans leur travail militant.  

Les enjeux sont énormes: Il sont d'ordre humain, social, culturel; politique, économique, scientifique, stratégique. Il s'agit de développement, de solidarité, de droit humain, de coopération, de respect de la diversité culturelle. 

- Il s'agira de s'appuyer sur une recherche originale à partir des faits les plus récents, l'approche genre devra être encouragée : il faut s'intéresser au sort des travailleurs, des jeunes des femmes, des personnes âgées, des familles, s'intéresser aux migrations des forces de travail, de cerveaux, aux exclusions mais aussi aux brassages culturels  

- Le groupe est un groupe de facilitateurs, ses membres vont être des points focaux dans leurs pays, leurs régions, leur sous régions. 

- Le groupe va tenir compte des indications de la commission; stratégie du FSA et du FSM et des visions déjà esquissées. 

Ainsi il tiendra compte du souci 

- De la progressivité (Conakry; Bamako; Nairobi)

- De l'articulation entre le local, le national, le sous régional, le régional et l'international

- de l'articulation entre le passé, le présent et le futur

- d'assurer l’articulation entre diagnostic, résistance et alternative

- De travailler sur la longue durée

APPLICATION 

Ainsi Cotonou ( le Forum Ouest Africain ) sera utilisé pour prolonger les débats engagés lors du premier forum ouest Africain à Conakry sur ce thème

- Ainsi Conakry (4^ème forum social africain du 1^er qu 5 décembre 2005 ) sera consacré aux migrations africaines  

- Bamako ( Forum Social Mondial polycentrique) sera consacré aux migrations en direction de l'Europe. C sera une étape d'information plus large et de construction ( FSM de 2007)  

- Nairobi sera consacré aux migrations internationales, l'accent sera mis sur les alternatives  

CONTENUS 

- Approfondir la réflexion sur les migrations et enrichir nos forums

- Intégrer les identités, conflits dans la recherche de la paix et de la solidarité

- Dénoncer les corruptions, les mafias

- Combattre les visions sécuritaires réductrices et les logiques de sous-traitance par les pays du sud pour les pays du nord  

- Identifier les formes nouvelles de déshumanisation 

- Avoir des plans d'action et des projet sur cette question pour renforcer notre solidarité, forger et / ou renforcer les nouvelles consciences citoyennes. 

RESPONSABILISATION 

- Bakary et Solange ont été responsabilisés pour Cotonou

- Bakary, Buuba et Bédoui pour Conakry

- M Saadi et Aïssatou Samaké pour Bamako

- Raphaëlla et Dembélé pour

ANNEXE 3 : Listes des participants : 

1- Membres du Conseil Africain

1. Abdeljelil Bédoui, ADAS – Tunisie
2. Abdourahamane Ousmane, Alternative-Espaces citoyens – Niger
3. Aminata Traorè, Forum l'Autre Mali – Mali
4. Assetou Foune Samake, Forum l'Autre Mali – Mali
5. Aurélien Atidegla, GRAPAD - Groupe de Recherche et d'Action pour la Promotion de l'Agriculture et du Développement – Bénin
6. Babacar Diop (Buuba), CONGAD - Conseil des Organisations Non-Gouvernamentales d'Appui au Développement – Sénégal
7. Bakary Fofana, CECIDE - Centre du Commerce International pour le Developpement, Guinée
8. Demba Moussa Dembele, African Forum on Alternatives – Sénégal
9. Diana Senghor, IPAO - Institut Panos - Afrique de l'Ouest – Sénégal
10. Edward Oyugi, Social Development Network – Kenya
11. Elizabeth Eilor, Awepon - African Women's Economic Policy Network – Uganda
12. Ezekiel Kiama Kaara, Kenya Social Forum / AACC -All African Conference of Churches – Kenya
13. Fatma Alloo, TAMWA - Tanzania Media Womens' Association / DAWN - Dev. Alternatives for Women – Tanzanie
14. Hélène Rama Niang, Aide et Action Afrique – Sénégal
15. Kiss Abrahams, MISA Zambia - Media Institute of Southern Africa / Community of Social Forum Zambia – Zambie
16. Mamadou Goita, Forum l'Autre Mali – Mali
17. Mohamed Said Saadi, CERAB - Centre d'Etudes et de Recherche Aziz Belal – Maroc
18. Muleya Jones Haachinda, National Association for Peasants and Small Scale Farmers – Zambie
19. Mwadhini Omari Manza, Irteco – Tanzanie
20. Netsayi Dzinoreva, Zimbabwe Social Forum / Padare – Zimbabwe
21. Oduor Ongwen, SEATINI Kenya – Kenya
22. Ouattara Diakalia, FNDP - Forum National sur la Dette et la Pauvreté en Cote d'Ivoire  / FSI - Forum Social Ivoirien – Cote d’Ivoire
23. Rabia Abdelkrim – Chikh, FAMES - Forum des Femmes Africaines pour un Monde de l'Economie Solidaire – Sénégal
24. Sanogo Pété Kone Solange, FNDP - Forum National sur la Dette et la Pauvreté / ASAPSU - Association de Soutien à l'autopromotion Sanitaire Urbaine – Cote D’Ivoire
25. Taoufik Ben Abdallah, Enda - Sénégal
26. Thomas Deve, MWENGO – Zimbabwe
27. Viriato Timele, Economic Justice Coalition

2- Observateurs

Angélique KIPULU Katani

African Women's Commission, ODSTA/ WCL –

Confédération Syndicale du Congo – République Démocratique du Congo

angekip@yahoo.fr

Antoinette Koudjal Mangaral

Mufesi- Mutuelle des Femmes du Secteur Informel

Ciad

koudjalm@yahoo.fr 

Calista Terezinha Da Silva

Forum Mulher

Mozambique

tdasilva@cfjj.org.mz 

Cherifa Kheddar

Djazairouna - des familles victimes du terrorismo

Algerie

djazairouna2004@yahoo.fr

Coumba Tourè

FALIA Production Enfance

Senegal

kuumbati@sentoo.sn

Emmanuel Ntakarutimana

Centre Ubuntu

Burundi

agateka@cbinf.com

Fatna Nadim

Centre de Qualification Sociale Hassania II

Maroc

moussat@yahoo.fr

Hellen Wangusa

United Nations

Kenya

hellen.wangusa@undp.org

Ilham Osman Ibrahim

ACORD

Sudan

ilham_ibrahim@yahoo.com

James Parker McKeown

Ghana Wildlife Society

Ghana

wildsoc@ighmail.com

Justine Michayi

AFA - Association Femmes Amies

Bénin

afamies2000@yahoo.fr

Kotoring Toure

Radio Afia / RECEC - Reseau des Conseils d'Epargne et de Credit de Dakar

Senegal

kotoring@yahoo.fr

Mabonge Dona Adelaide

Centre Jeunes Kamenge

Burundi

gk@bi-network.com

Mamadou Camara Saliou

FOGUIRED

Guinee

foguired@yahoo.fr

Matilde Muhindo Mwamini

Bureau Diocesain de Developpement / Centre Olame

République Démocratique du Congo

centre_olame@yahoo.fr

Moema Miranda

IBASE

Brasil

moema@ibase.br

Stephen Amin

Koinonia Community

Sudan

stephenamin@hotmail.com

Suzanne Ware

Association des Femmes  PAG-LA-YIRI

Burkina Faso

paglayiri@cenatrin.bf

Were Melitus

Ville de Nairobi

Kenya

weremus@yahoo.com

Wilson K.Ole Siray

CVM

Tanzanie

engerai45@hotmail.com